PARLUX S.P.A. – ERP, MRP e gestione varianti per una produzione più smart e integrata

Indice

Le esigenze del cliente

Le soluzioni proposte

I risultati ottenuti

Fondata a Milano negli anni ’70, Parlux SpA è oggi uno dei principali player internazionali nella progettazione e produzione di asciugacapelli professionali, scelti da parrucchieri e professionisti del settore haircare in oltre 60 Paesi. Con una reputazione costruita sull’affidabilità, il design e l’innovazione, Parlux ha deciso di rinnovare profondamente i propri processi informatici per sostenere la crescita, gestire l’alta varietà di prodotto e offrire un’esperienza omnicanale ai clienti.

Il mercato europeo degli asciugacapelli professionali è in forte espansione: si stima un valore di 1,51 miliardi di USD entro il 2025, con una crescita annua del 3,82 % fino al 2030. La domanda di strumenti professionali “intelligenti” è spinta da digitalizzazione, e-commerce e richieste di personalizzazione

Le Esigenze del Cliente

Parlux necessitava di un sistema gestionale integrato capace di rispondere a esigenze complesse e interconnesse:

  • Gestione completa del ciclo produttivo con un unico ERP;

  • Pianificazione della produzione tramite MRP (Material Requirements Planning);

  • Inserimento e tracciamento delle varianti di prodotto, per gestire diverse caratteristiche tecniche con efficienza;

  • Integrazione con il sito e-commerce, per sincronizzare ordini, giacenze e configurazioni prodotto;

  • Ottimizzazione logistica e riduzione dei tempi di consegna al cliente.

Tutto questo doveva avvenire senza compromettere la flessibilità che ha reso Parlux un punto di riferimento mondiale.

Analisi

Le soluzioni proposte

Dopo un’accurata analisi funzionale da parte dei consulenti di Nicma Company, esperti in produzione e digitalizzazione dei processi, è stata implementata una soluzione ERP TeamSystem, disegnata su misura per le esigenze dell’azienda.

Le componenti chiave:

  • Modulo MRP per automatizzare la pianificazione di materiali e risorse;

  • Gestione varianti prodotto, con logiche parametriche che hanno permesso di ridurre drasticamente il numero di codici articolo (SKU);

  • Integrazione con il sito Web e la piattaforma e-commerce aziendale, per allineare vendite e produzione in tempo reale;

  • Tracciabilità e analisi dei risultati tramite dashboard e KPI gestionali.

Questa architettura integrata ha portato efficienza, scalabilità e una maggiore capacità di risposta alle richieste del mercato, in linea con i modelli di Industry 4.0.

ERP

Digital trasformation

Soddisfazione

I Risultati ottenuti

L’intervento ha permesso:

  • Gestione efficiente delle varianti, con forte riduzione degli SKU e semplificazione operativa;

  • Pianificazione della produzione ottimizzata con MRP integrato;

  • Aggiornamento dinamico del sito web e-commerce, con ordini in tempo reale e sincronizzazione magazzino;

  • Miglioramento complessivo del servizio cliente e della visibilità sui processi produttivi.

Il Dott. Carlo Papadia, IT Manager, afferma:

“Da Nicma Company abbiamo avuto la risposta alle nostre esigenze… ci hanno permesso di concretizzare un’organizzazione più efficiente della produzione e ridurre sensibilmente, con la gestione varianti, gli item”.

Il progetto posiziona l’azienda in linea con le tendenze europee del mercato degli haircare appliances (oltre il 25 % del mercato globale, con forte domanda di modelli tecnici e professionali)

Torna alle Storie di Successo